Ø  课程背景

21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢？非也。本课程将充分告之非HR经理们如何定位自己的角色？如何管人用人？如何培育人？如何激励人？在工作中承担哪些HR管理职能？如何运用HR管理技巧？以成为卓越的职业经理人！

Ø  课程目标

n  非HR经理们要明确角色定位，避免角色错位；

n  培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念；

n  提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养；

n  使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。

Ø  授课对象

n  企业非HR经理、主管。

n  有志提升HR专业技能者。

Ø  授课方式

采用双向交流，互动式教学，实战案例分析解说，情境模拟等多种形式。使学员获得全新的HR观念与正确、专业的HR知识技能。

Ø  课程时间

两天（7小时/天，上午9：：00-12：00，下午13：00-17：00）